Former la nouvelle intelligence
des entreprises

Chef de projet MOE

Autres appellations

  • Chef de projet maîtrise d'œuvre
  • Chef de projet technique web

Description

Le chef de projet maîtrise d’œuvre (MOE) assure la réalisation technique d'un projet web. Le projet qu’il mène s’appuie sur le cahier des charges fonctionnel de la maîtrise d’ouvrage (MOA) qu’il va convertir en cahier des charges technique

Missions principales

  • Responsabilité du contenu technique du projet : il définit la conception technique et rédige les spécifications techniques détaillées. Il participe au choix de progiciels, en relation avec le maître d’ouvrage. Il participe à la réalisation en termes de développements spécifiques ou d’intégration. Il définit les tests et participe aux recettes.
  • Conduite du projet sur le terrain : il organise, coordonne et anime l’ensemble de l’équipe de maîtrise d’œuvre du projet. Il supervise le déroulement du projet. Il gère la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du projet).
  • Déploiement technique du projet et mise en œuvre des actions d’accompagnement des utilisateurs : il déploie la nouvelle application ou le nouveau service. Il organise la maintenance et participe à la formation des utilisateurs.
  • Garantie de la meilleure adéquation qualité-coût-délai : il garantit le respect du cahier des charges, des délais et des coûts.

Rémunérations moyennes

  • Débutant : entre 30 et 40 K€
  • Jeune cadre : entre 40 et 50 K€
  • Confirmé : entre 50 et 70 K€

Compétences requises

  • Maîtriser à son plein potentiel les technologies du Web et ses langages.
  • Avoir une excellente compréhension de l’univers Internet et de ses enjeux socio-économiques
  • Connaître l’environnement technique de l’entreprise (Réseaux, serveurs, matériel, applications)
  • Être moteur dans une équipe, savoir la fédérer autour du projet et la gérer.
  • Piloter un projet : gérer un budget, conduire des réunions, anticiper les problèmes techniques et humains

Qualités personnelles

  • Adaptabilité
  • La facilité à animer et fédérer une équipe
  • Organisation et méthode
  • Leadership
  • Sens du relationnel.

Perspectives d'évolution


Les formations qui y mènent

Nos Anciens témoignent

Témoignage de Leila Besbes

Diplômée d'un DEA en finance de marché de Paris I Panthéon Sorbonne, j'ai intégré le mastère professionnel EPITA "finance et informatique" en octobre 2005.

Lors de cette formation, j'ai découvert à l'informatique, les systèmes d'information d'entreprise et toute la dimension gestion de projets informatiques.

A ma sortie, j'ai été recrutée par Cadextan en tant que Consultant AMOA. Ce qui me plait dans ce métier est le côté relation avec le client, la compréhension de ses besoins, le milieu dans lequel j'évolue.

Chez BNPPa ...

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Témoignage de Gwendal Vaz Nunes

Je suis chef de projet du chantier "Supervision(s)" (supervision technique, supervision applicative et supervision métier (BAM)) chez Geodis (domaine métier : logistique) dans le cadre de la refonte d'une plateforme d'échanges worldwide. Ma fonction à proprement parler est celle de consultant EAI/BAM/BPM pour Atos Origin (au sein de la Division des Offres).

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